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posto in letteratura da Ilenia Picardi (2019, 2020):   Linee  guida  per  promuovere
                il Glass Door Index che si ottiene con il rappor-   l’equilibrio tra i generi negli eventi
                to della percentuale di donne che svolgono          scientifici
                attività di ricerca nell’accademia in posizio-

                ni temporanee (RTDa+ RTD L. 230/2005+Asse-             Nel luglio 2020 la Conferenza Na-
                gnista) sulla percentuale di donne in contratti     zionale degli Organismi di Parità delle
                che portano alla stabilizzazione (RTDb+Ri-          Università Italiane alla quale Unimore
                cercatore a tempo indeterminato). L’indice assu-    aderisce propone a tutti gli organismi di
                me valore pari a 1,17 per Unimore e 1,03 come       parità delle Università Italiane l’adozione
                media degli Atenei italiani. Se si considerassero   di linee guida per promuovere l’equilibrio
                anche altre posizioni non stabilizzate (collaboratori   fra i generi negli eventi scientifici acco-

                in attività di ricerca, contratti di formazione spe-  gliendo positivamente le indicazioni che
                cialistica nell’area sanitaria, collaboratori linguisti-  provengono da importanti società disci-
                ci e tecnologi) l’indice assumerebbe valore 1,27    plinari (fra queste, ad esempio, la So-
                per Unimore.                                        cietà Italiana di Economia).

                   Se il confronto si estendesse fra chi si trova      L’evidenza empirica mostra come sia
                in una posizione precaria e chi è stabilizzato (in-  importante che i panel di eventi scienti-
                cludendo oltre ai ricercatori, professori associati e   fici siano attenti all’equilibrio fra i generi,
                ordinari) l’indice di precarietà nella posizione nel   sia per contrastare stereotipi di genere
                2019 che possiamo definire Glass Wall Index         sia per consentire, attraverso la parte-
                è pari a 1,35, non considerando i collaboratori, e   cipazione a eventi scientifici, di potere
                1,47 considerandoli.                                ampliare le proprie reti di ricerca e mi-

                                                                    gliorando la propria visibilità e le op-

                   Glass Ceiling     1,44                           portunità di confronto dei risultati della
                                                                    ricerca, aumentare anche le probabilità
                   Glass Door        1,17
                                                                    di carriera.
                   Glass Door +coll.   1,27
                                                                       I dati purtroppo mostrano il persiste-
                   Glass Wall        1,35                           re di una forte disparità di genere nella

                   Glass Wall +coll   1,47                          composizione dei panelist  negli eventi
                                                                    scientifici.
                                                                       Le Linee guida sono state approvate
                   Il Comitato  Tecnico Operativo procederà in

                questi mesi con l’analisi della distribuzione di    dal CUG (25 settembre 2020) e presen-
                genere nella governance dell’Ateneo e fra il        tate alla Conferenza dei Direttori e Diret-
                personale tecnico amministrativo. All’indagi-       trici dei Dipartimenti (3 novembre 2020)
                ne di contesto statica sul 2019 (anno per il quale   e, infine, approvate dal Senato Acca-
                si sta procedendo anche a gender auditing del       demico nella Seduta dell’11 Novembre
                Bilancio) si affiancheranno anche indagini volte    2020.
                ad approfondire l’evoluzione degli indicatori nel      Le Linee guida saranno inserite nella
                tempo e le differenze esistenti fra le diverse aree   programmazione strategica di Ateneo.
                disciplinari.






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