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Intervista a Francesco Badia, Direttore del sistema

        museale Unimore




















                  Interview with Francesco Badia, Director of MuseOmoRE
                  In this interview, Professor Francesco Badia outlines the initial strategic guidelines for
                  MuseOmoRE, based on openness, engagement, and dialogue. The full strategic vision will be
                  developed in collaboration with the new university governance and the Scientific Committee. In
                  addition to the core pillars of conservation, education, research, and public engagement, Badia
                  emphasises the importance of heritage enhancement and aims to strengthen the role of research.
                  A key element will be the collaboration with Fondazione AGO and the redevelopment of the former
                  Sant’Agostino Hospital, set to become an interdisciplinary cultural hub. MuseOmoRE also seeks
                  strong integration with university departments and aims to engage new audiences, particularly
                  young people and families. On the digital front, the MORE-DALE project is underway to improve
                  accessibility and the enjoyment of cultural heritage.












                                                               necessaria una piena condivisione con la nuova
                  1. Quale visione strategica ha delineato     governance  di  Ateneo che  si  instaurerà  con la
                per  MuseOmoRE  e  quali  sono  le  principali   nuova Rettrice, così come con il Comitato Scien-
                tappe previste nel prossimo triennio?          tifico di MuseOmoRE. Il poco tempo trascorso è
                                                               stato però sufficiente per me per individuare alcu-

                                                               ni termini chiave che a mio giudizio dovranno con-
                  Una piena e consapevole definizione della visio-  traddistinguere il nostro operato in futuro: - Aper-
                ne strategica di una qualsiasi organizzazione è un   tura: in senso fisico (con l’apertura o la riapertura
                percorso che richiede tempo e discernimento fra   dei nostri spazi museali) e in senso figurato (come
                (e con) tutti i portatori di interesse. In questo sen-  apertura alle nuove idee, ai contributi esterni, alla
                so, a soli 3 mesi e poco più dalla mia nomina, non   progettualità innovative); - Coinvolgimento, riferito
                mi sento di poter dire di essere arrivato ancora ad   a tutti gli attori interessati alla gestione di Muse-
                una chiara individuazione della visione strategica,   OmoRE con una particolare attenzione al pubbli-

                in particolare se rapportata al prossimo triennio.   co universitario e cioè agli studenti e ai docenti
                Per arrivare pienamente a questo risultato, sarà




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